Im SICHTWERK unterstützen wir Sie bei der Bearbeitung und Klärung von Konflikten und schaffen damit Raum für einen menschlichen Austausch. Dabei erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen das für Ihre individuelle Situation geeignete Verfahren. Außerdem helfen wir Ihnen bei der Konfliktvorbeugung durch Einsatz von Konfliktklärungssystemen. Gleichzeitig bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Maßnahmen durch Führungskräfte- und Mitarbeitercoachings zu begleiten, um die Entwicklungspotenziale Ihrer Organisation optimal zu nutzen.

Leistungen


Wirtschaftsmediation

Mediation ist Wertschöpfung trotz Konflikt.

 

In der Mediation gestalten die Beteiligten eigenverantwortlich eine interessensgerechte Lösung des Konflikts. Sie entscheiden selbst über die Fortführung und den Ausgang des Konfliktlösungsverfahrens. Diese Entscheidungskompetenz erhöht die Akzeptanz und Tragfähigkeit einer Einigung. Der Mediator ist dabei weder Richter noch Schlichter, sondern ein allparteilicher Mittler, der die Parteien ohne Zwang unterstützend durch das Verfahren führt.


Konfliktbearbeitung

Kommunikation kann schief gehen – Nichtkommunikation wird schiefgehen.

 

Mit einem speziellen Verfahren zur Konfliktbearbeitung und Konfliktklärung bieten wir einen effizienten Rahmen dafür, dass die Beteiligten innerhalb kurzer Zeit der Wahrheit der Situation verkraftbar ins Auge sehen können, um auf dieser Basis zu entscheiden, welche Lösungen dazu tragfähig sind.

 

Im Unternehmen bestehende Konflikte reduzieren die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter, verursachen erhebliche Kosten und führen zu Blockaden bei Entscheidungen und Veränderungsprozessen. Eine tragfähige Lösung von Konflikten kann geschaffen werden, wenn zwischen den Beteiligten wieder Kontakt besteht. Wir unterstützen Sie dabei, die subjektive Sicht der beteiligten Parteien wahrzunehmen und verkraftbar auszusprechen, damit Kommunikation wieder einfacher wird.

Konfliktklärungssysteme

Dialog fördert neue Perspektiven.

 

Zur Prävention von Konflikten und zur Verbesserung der Konfliktkultur erarbeiten wir mit Ihnen ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Konfliktklärungssystem oder optimieren bereits bestehende Systeme zur Konfliktbearbeitung. Zur Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung von Konfliktklärungssystemen werden alle Beteiligten bei der Abstimmung und Einführung der Instrumente und Methoden der Konfliktbearbeitung sowie der entsprechenden Steuerungsprozesse involviert.

 

Gehen Sie mit uns die Herausforderung an und erhöhen Sie die Konfliktfähigkeit Ihrer Organisation. Eine gelebte Konfliktkultur steigert die Effizienz in Ihrem Unternehmen und schafft ein Fundament für konstruktive Kommunikation.

Erbauseinandersetzung und Unternehmensnachfolge

Mit Herz und Verstand.

 

Der Konflikt um eine Erbschaft kann sich auf die nachfolgenden Generationen erstrecken und Familien zerstören. Gefühle und emotionale Verletzungen beeinträchtigen die Lösungsbereitschaft in besonderem Maße. Nachhaltige Lösungen sind nur dann zu erreichen, wenn alle Parteien sich gewürdigt und fair behandelt fühlen. Die in einem Mediationsverfahren gemeinsam anerkannten Lösungen sichern den Familienfrieden.

 

Bei einer Unternehmensnachfolge begleiten neben den Sachkonflikten oft auch manifeste Rollenkonflikte die Interessenklärung. Die Rollen und Logik auf Unternehmerebene einerseits und auf Familienebene andererseits sind elementare Schnittstellen, die zu berücksichtigen sind. Neben erbrechtlichen, gesellschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Fallstricken müssen unabdingbar auch emotionale Faktoren auf dem Weg zur Einigung geprüft und berücksichtigt werden.

Führungskräfte- und Mitarbeiter-Coaching

Spitzenleistung als Standard.

 

Was wäre, wenn man dafür sorgen könnte, dass gewisse Praktiken und Übungen sowohl dem Menschen als auch dem Erfolg des Unternehmens zugutekämen? Klingt nicht nur gut, sondern ist auch realistisch!

 

Wir bieten Ihnen im Rahmen unseres perspektivischen und ganzheitlichen Beratungsansatzes Coaching und Training in den Bereichen:

  • Organisationsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Persönlichkeitsentwicklung

Aktuelle Workshops:

  • Führung mit Wertschätzung
  • Unterbrechungen und Multitasking
  • Stärken und teilen – Was für ein Team!